“穿警服拍段子被行拘七天”——按惯例，这条新闻本该是艺人职业生涯的句号。可现实像故意写反的剧本：近日，一份新版商务报价单流出，嘎子（谢孟伟）短视频合作价直接×1.5，还注明“档期紧张，先付定金”。网友瞬间炸锅：反面教材凭什么溢价？甲方不怕“塌房”砸脚？质疑声浪越高，嘎子的小号热度越涨，直播间里满屏“我就看看他还能怎么作”。情绪流量像失控的卡车，把常识撞得稀碎，也把娱乐圈最后一层遮羞布撕了下来。
在传统公关教科书里，负面舆情=品牌减值，危机公关24小时黄金法则是“道歉—停工—冷却”。可短视频时代，算法只认热度不认正负——一条拘留新闻带来的搜索峰值，往往比一部新剧定宣还高。平台数据里，嘎子账号七天内的“讨论参与率”高达38%，远超行业均值12%。对甲方面言，这意味着品牌曝光度白捡；对嘎子而言，则是议价权反向提升。于是出现荒诞场景：劣迹尚未冷却，报价已经升温，仿佛“行拘”成了限时上线的“成就徽章”。
看上去离谱，实则逻辑自洽。短视频投放的KPI早已从“好感度”变成“记忆度”。一款新饮料、一款小游戏，生命周期只有两周，品牌方需要在48小时内让尽可能多人看见Logo。与零负面但平庸的达人相比，“嘎子”自带话题入口：弹幕吵架、媒体跟进、社交平台二创，全部免费。业内流传“3×3风险公式”——只要达人粉丝基数≥300万、负面事件不触及毒品/立场、报价涨幅≤30%，就可大胆合作。嘎子三项全中，于是报价反涨：流量成本日益昂贵，争议反而成了性价比最高的“投放加速器”。
算法不关心道德，只关心停留。用户刷到嘎子视频，第一反应是“这人都被拘了还出来跳？” 手指停下，评论区开喷，完播率反而飙升。平台监测到“高完播+高互动”，自动放大流量池；媒体跟进报道，又反哺搜索热度。循环之下，嘎子账号像被放进“反向洗衣机”：越被骂，越干净——数据干净、流量干净、钱包更干净。小号被举报掉一个，立刻开第二个，粉丝顺着热度“迁徙”，几乎零成本复活。所谓“劣迹”在算法语言里，只是另一个高权重标签。
别急着把锅甩给平台和甲方，用户同样用脚投票。直播间里，有人刷“警察叔叔再把他带走”，顺手送出一辆“保时捷”；有人高喊“封杀”，却停留在页面最久。心理学称之为“道德过山车”——在安全距离内围观失序，既能释放攻击欲，又不必承担后果。嘎子恰好提供了“合法反派”角色：你骂他，等于站队正义；你打赏，还能收获一句“谢谢老板”。观众获得道德优越感，嘎子获得真金白银，平台收获DAU，三方各取所需，唯一受伤的是公共舆论的“痛感神经”。
更可怕的是示范效应。嘎子涨价像一颗信号弹：负面=流量=溢价。紧随其后的，是更多达人主动“边缘作死”——打擦边球、模仿违规、甚至期待“被通报”。MCN内部流传“三成定律”：只要事件不触及红线，30%的负面可带来50%以上的报价提升。于是“底线”像通胀的货币，不断贬值。过去艺人犯错需“冷藏”，如今只需“停播一周+痛哭直播”，就能复出收割。行业自律若继续缺位，劣迹溢价将成为标准配置，最终形成“坏钱驱逐好钱”的格雷欣法则。
嘎子身价×1.5是一面镜子，照出流量经济的阴暗面：算法只认数据，不认德行；品牌只要曝光，不要担当；观众只要爽点，不顾后果。可当争议成为通用捷径，内容市场终将陷入“比谁敢更烂”的囚徒困境。监管已释放信号——广电总局正在酝酿“劣迹账号联合惩戒”细则，平台也开始测试“负面热度降权”。
