1月28日19时36分，长沙传来了一个令人痛心的消息：湖南广电改革的核心推动者，被大家称为“电视湘军”灵魂人物的魏文彬，因病医治无效去世了，享年76岁。三天之后，也就是1月31日上午9时，他的告别仪式会在长沙市明阳山殡仪馆铭德厅举行。
这位曾经主导《快乐大本营》《超级女声》诞生的老台长，用了十五年时间，就把一家地方电视台，打造成了中国电视界的“娱乐标杆”，影响了一代又一代人。
魏文彬的广电生涯，几乎和湖南广电的崛起同步。1985年，他担任湖南电视台副台长;到了1993年，42岁的他出任湖南省广播电视厅党组书记、厅长，从这以后，就全面执掌湖南广电的改革大业。
他的改革，首先就是从“打破旧局”开始的。那时候，地方台大多都是“新闻播报加广告”的简单模式，他力主推行“局台分离、管办分开”，还把内部竞争机制引入了广电体系。1996年成立的湖南经视，就是他用来“激活一池水”的试验田。他常挂在嘴边的就是“导向金不换”，但也不排斥娱乐化，这八个字后来就成了湖南广电的“定心石”。
2000年，他推动成立了全国首家省级广电集团，带着湖南广电从“事业单位”向“产业集团”转型。2008年，他转任湖南省政协副主席，两个月之后，就彻底卸任了广电相关的职务。但“电视湘军”的根基，早就在他任职期间稳稳打下了。
魏文彬的名字，和很多“国民级”节目紧紧绑在一起。1997年7月，湖南卫视上星之后，他力推的《快乐大本营》正式开播，直接开创了内地综艺的“娱乐化先河”。在节目巅峰时期，平均收视率能达到40%，周末晚上一家人围坐在电视机前，看何炅、李湘主持节目，是很多80后、90后的共同回忆。
2005年，他又拍板推出了《超级女声》。全民投票、短信互动的模式，让李宇春夺冠那天晚上的短信量，超过了800万条，那时候街头巷尾，大家都在讨论“玉米”“凉粉”。这档节目不只是引爆了选秀热潮，更让“大众参与式娱乐”，成了中国电视的新范式。
《玫瑰之约》是内地相亲综艺的开端，《还珠格格》成了现象级剧集，金鹰电视艺术节永久落户长沙，这些后来被大家反复提起的“爆款”，几乎都诞生在他掌舵湖南广电的时期。他还一手培养出了何炅、李湘等国民主持人，为“电视湘军”积累了宝贵的人才资源。
在行业里，魏文彬被称为“中国媒体产业化的先驱”。他早在很多年前，就提出“从体制内走出去、从国内市场走出去”，把湖南广电从“地方台”的局限里，推向了全国娱乐龙头的位置。
他的改革，有着很鲜明的“魏氏风格”：给下属的权限，比给的资金多，还鼓励年轻干部勇挑大梁。后来接棒他的欧阳常林，就是他当年启用的年轻干部之一。这种“放手让大家创新”的机制，让湖南广电的内容团队，始终保持着“敢为人先”的活力。
很多荣誉，也印证了他的贡献，第八届长江韬奋奖、“改革之星——影响和推动中国改革30年30人”等等。但他说得最多的，还是“导向金不换”。在他眼里，娱乐可以有，可底色绝对不能偏。
湖南广电在讣告里写道：“他为湖南广播影视事业产业发展作出卓越贡献，‘导向金不换’理念至今仍是湖南广电工作者的座右铭。”媒体也称呼他为“电视湘军”的缔造者，说他用十五年时间，把一家以新闻播报为主的地方台，打造成了推动中国电视走向亲民化、大众化的“娱乐高地”。
从《快乐大本营》的欢声笑语，到《超级女声》的热血呐喊，魏文彬时代的湖南广电，曾是中国电视最生动的注脚。如今他离开了，但他当年“激活”的那些节目、建立的机制，还有培养的人才，仍在继续影响着中国电视的发展方向。
